За какой срок можно сделать качественный ремонт в квартире

Сделать ремонт двухкомнатной квартиры можно за полгода, а можно и за год. Зависеть это будет от нескольких факторов.

Во главе с прорабом или старшим мастером. Это люди, которые будут работать головой и руками по чертежам из дизайн-проекта. Старший в команде должен быть на связи, готовым ответить на вопросы, связанные с ремонтом квартиры. В его обязанности входит качественная поэтапная отделка в соответствии с технологией.

Хорошо, если команда – проверенная и сложившаяся, а мастера умеют общаться и вместе работать. Подчеркну – это должны быть профильные специалисты, которые работают параллельно друг другу, а не многостаночник, делающий все один.

Информация о том, какой станет квартира после ремонта. Лучше заказать у дизайнера-архитектора, опыт которого подтвержден завершенными кейсами и отзывами. Дизайн-проект – это стратегия, задающая бюджет и срок для всего ремонта.

В дизайн-проекте должны быть планировочные решения с учетом эргономики вашей квартиры, визуализации в формате эскизов, а еще лучше, 3D-рендеры, и главное – рабочие чертежи для мастеров отделки. К проекту обычно прилагается перечень материалов и смета.

Важная опция, которую многие упускают. Авторский надзор дизайнера-архитектора, который занимался разработкой проекта – это дополнительная гарантия того, что ремонт вашей квартиры в результате получится таким, каким был нарисован в проекте без переделок. В авторский надзор входят:

• периодический дизайнера на объект и контроль соответствия реализации проекту,
• консультация строителей в случае корректировки решений в ходе ремонта,
• изменение дизайн-проекта по просьбе клиента.

Важно: дизайнер не контролирует подрядчиков на объекте. Его юрисдикция – дизайн-проект.

И степень его погружения в процесс. Наш идеальный клиент – дотошный на этапе разработки проекта, разумно вовлеченный в процессе ремонта. Почему не наоборот?

В самом начале важно выяснить запрос и пожелания как можно точнее, чтобы дизайн-проект понравился клиенту.

Дальше начинается ответственность компании-подрядчика, это ее забота сделать ремонт по проекту и в срок. Мы с удовольствием предоставляем фото- и видеоотчеты, но не очень любим, когда специалистам указывают, куда забивать гвозди.

Речь о работе подрядчиков, которые доставляют материалы отделки, сантехнику, мебель.

Как правило, хотя бы один поставщик забудет одну деталь, без которой нельзя обойтись.

Договориться о новой дате доставки = время + нервы клиента, если только он не воспользовался услугой, которая сравнительно недавно появилась на рынке.

Каждый должен заниматься своим делом, иначе ремонт может растянуться на неопределенный период.

В обязанности персонального менеджера входит вся волокита по планированию заказов и доставки, это он будет ругаться с каждым курьером, который привез не ту плитку или не довез радиатор, а также исправлять ситуацию, и отвечает за то, какие сроки ремонта квартиры вы получите в результате.

Эта услуга колоссально экономит время и силы клиента.

Ремонтные работы состоят из этапов, каждый из которых нельзя сократить или пропустить, работая строго по технологии.

При этом ремонт в двух- или трехкомнатной квартире займет примерно одинаковый срок, так как на него, в первую очередь, влияет время высыхания смесей (цемент, штукатурка).

А дальше уже зависит от задуманной «начинки».

В нашей практике качественный и успешный ремонт с меблировкой по проекту Optima занимает в среднем 5-6 месяцев. При этом срок и количество этапов связаны между собой. Если говорить об основных общепринятых вехах, то примерные сроки в Optima такие:

• разработка дизайн-проекта – 2 месяца,
• черновая отделка – 2-2,5 месяцев,
• чистовая отделка – 4 месяца.

Но стройка состоит не только из типов отделки, но и из разных более конкретных задач. Реализация стандартизированных пакетных решений всегда выходит быстрее, чем в сложном проекте, где этапов (=задач) больше.

Рассмотрим три типа решений.
Первый обозначим как оптимальный – Optima, далее сложный – Бизнес и очень сложный – Премиум.

Оптимальный тариф предполагает стандартный набор этапов, таких, как стяжка, штукатурка, укладка пола, покраска стен, плиточные работы и тд. Всего их 10-12.

В сложном может добавиться, к примеру, монтаж приточно-вытяжной вентиляции, который нужно выполнить на стадии черновой отделки. А еще установка скрытых плинтусов, дверей-невидимок, сложная лепнина и молдинги. Задач больше, сроки увеличиваются.

Дополнительные люди на стройке и поставки, со всеми нужно договориться, проконтролировать, дозаказать детали и тд. Больше действий, согласований, возможных разногласий. Тогда как в «Оптиме» все четко и ясно – каждое решение отработано на множестве площадок, график спланирован, строители просто берут и делают.

В очень сложном ремонте, как правило, используются эксклюзивные заграничные материалы. События 24 февраля привели к тому, что все сроки заказов из Италии просто посыпались. А дальше к Италии присоединилась вся Европа, поэтому клиенты ждали мебель больше полугода.

За годы работы у нас сформировались минимум 5 лайфхаков, как сократить сроки ремонта квартиры без потери качества. Вот что делаем мы по проекту Optima в Москве, если время «поджимает»:

Выполняется до разработки дизайн-проекта.

Проще говоря, демонтаж (если он нужен) начинается сразу в момент заключения договора, и дизайнер для проекта замеряет уже «чистое» помещение.

Это помогает еще быстрее стартовать.

Если клиент хочет начать супер быстро, мы начинаем демонтаж во вторичке или черновую отделку в новостройке через 2 недели с момента заключения договора.

Дизайнер разрабатывает в первую очередь эргономику планировок и фиксирует ее в рабочих чертежах. Вопросами красоты они с клиентом занимаются параллельно работе на объекте.

Это дорогостоящая технология, требующая знаний и умения с ней работать.

Но благодаря ей в одном облачном хранилище собираются все детали проекта, все члены команды работает в едином информационном поле и быстрее реагирует на изменения.

Об этом подробно говорили выше. Если на объекте есть человек, у которого есть задача – решать вопросы по ремонту, процесс ускоряется.

Клиент не отвлекается от своих привычных дел и не вникает в каждую мелочь.

Очень полезный бизнес-процесс, который наглядно показывает, где и что идет быстро, а где отстает.

Да, он требует большей собранности от команды строителей и старшего мастера, но именно это и помогает им работать без временных потерь.

Есть типы работ, которые требуют времени.

Например,

• Стяжка пола на черновом этапе должна постоять и набрать прочность в течение 10-14 дней, а полный срок технологической паузы, когда на стяжку нельзя давать сильную нагрузку – 28 дней.

• Слой штукатурки сохнет 7-10 дней в сухую погоду. Во время осенне-весенних периодов используются осушители, но срок в неделю также нужно выдержать.

• Наливные полы перед укладкой ламината или деревянного покрытия должны постоять неделю. Один слой грунтовки – и тот высыхает за 4 часа. Если сложить все эти сроки и прибавить опоздания поставщиков материалов, которые случаются всегда – получится дольше, чем три месяца.

Конечно, мастера делают многие работы параллельно друг другу. Через 10 дней после стяжки уже можно начать малярные и плиточные работы, а также гидроизоляцию.

Качественный ремонт за 3 месяца даже силами бригады под вопросом. А если говорить про специалистов-многостаночников – тем более не представляется реальным. Кейсы в Optima с 4,5-5 месяцами у нас были, в них были использованы рациональные решения и готовые стилевые решения Stone, Art и Village .